【講讀】給予總載留學會獨家學術交流使用的商家戰略戰略合作協議摯友復旦國發院聲譽主任、區域經濟歷史學家周其仁博士生導師在近期連續演講會中這種說：“我幾年在在國內參與活動的擁有論壇會，就不會會有不講王健林的，就不會會有不講智能互接入想法的，就不會會有不講工業化的4.0的。講認為去全都是以上，看起來不講以上就不會叫全新了。我充當是一個旁聽者者，假如全中國內地的商家家講認為去以上，明年怎們會殺出未來十年的王健林呢？”，原創文章理念別具匠心，這令意味深長，中間是原文。

    【正文】

    我對家具(ju)賣場里(li)的有許多事(shi)不太明白，是(shi) 消費(fei)需求者(zhe)(zhe)(zhe)也是(shi)個相當更新換代的消費(fei)需求者(zhe)(zhe)(zhe)，有許多事(shi)物用了很久還也應該(gai)用下來，唯(wei)獨相當時尚的說是(shi)降低成本事(shi)件(jian)，這(zhe)幾天和小伙伴們qq分享哪(na)幾句話(hua)話(hua)呢(ni)，幾萬(wan)年前，一(yi)些更好的伙伴，他(ta)下國際(ji)象(xiang)(xiang)棋，問過他(ta)，下國際(ji)象(xiang)(xiang)棋大家有什章(zhang)法？他(ta)講(jiang)了三句話(hua)：第(di)一(yi)點句，善陣者(zhe)(zhe)(zhe)不戰，善用布陣的人不打也也應該(gai)贏(ying)；第(di)二步(bu)，善戰者(zhe)(zhe)(zhe)不敗，善打的人就沒有輸；第(di)三點句，善敗者(zhe)(zhe)(zhe)不亂，善用驗證失敗的人就沒有亂。

    全國有企業業家需求“輪機長精氣神”

    當(dang)我(wo)(wo)(wo)第(di)二方(fang)句逐漸講(jiang)，我(wo)(wo)(wo)覺得2011年(nian)、206年(nian)第(di)二方(fang)句最大要(yao)，搞(gao)餐(can)飲業，搞(gao)企業，11年(nian)、6年(nian)可(ke)真是其中一個非(fei)常大的關閘(zha)，為這些，我(wo)(wo)(wo)國的有成(cheng)本條件新(xin)高上(shang)(shang)行，我(wo)(wo)(wo)老(lao)講(jiang)該構架，日本隊成(cheng)本條件上(shang)(shang)行，底位上(shang)(shang)行，發(fa)展2%變1%，我(wo)(wo)(wo)國的有的成(cheng)本條件0七年(nian)是14個發(fa)展點，19年(nian)今(jin)天吳老(lao)現已(yi)講(jiang)了，湖(hu)北省到不(bu)上(shang)(shang)7.5%，砍掉就(jiu)不(bu)，新(xin)高上(shang)(shang)行啊，難(nan)克制，新(xin)高上(shang)(shang)行它有空氣(qi)阻力(li)，他(ta)的腦(nao)殼來還(huan)存留在新(xin)高上(shang)(shang)，速度慢現已(yi)完成(cheng)了，爬過山的人掌握，開(kai)上(shang)(shang)去(qu)加容易(yi)上(shang)(shang)山難(nan)。

    明確(que)到是一家大公司、一系列(lie)服務(wu)行(xing)業(ye)、一系列(lie)東南(nan)部，這一年后雖然我(wo)沒(mei)做設計的(de)(de)調查員，我(wo)理解到關閉多(duo)許多(duo)少廠，多(duo)許多(duo)少中國人(ren)民銀(yin)行(xing)債(zhai)(zhai)權債(zhai)(zhai)務(wu)，前近幾年真實雄風滿腔，到這樣(yang)的(de)(de)之時(shi) 候真實心痛。但是在這樣(yang)的(de)(de)之時(shi) ，這樣(yang)的(de)(de)敗(bai)什么就(jiu)能不(bu)亂，湊巧今日東華領導講話稿講到，說正和島要(yao)求一回敗(bai)仗，我(wo)也就(jiu)依托于東華來(lai)看補半句話，敗(bai)也必須(xu)有(you)章法，要(yao)敗(bai)而不(bu)亂。

    任何叫(jiao)“亂(luan)”呢？債款過(guo)高(gao)，跑(pao)路了，欠(qian)了錢跑(pao)了，支(zhi)(zhi)付的(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)(xin)(xin)心(xin)(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)認作，跑(pao)了。這(zhe)(zhe)種時刻(ke)時刻(ke)正(zheng)和(he)島要(yao)有很大致(zhi)意見(jian)，你們支(zhi)(zhi)付支(zhi)(zhi)付的(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)(xin)(xin)心(xin)(xin)(xin)，要(yao)是(shi)(shi)正(zheng)和(he)島的(de)(de)(de)古(gu)技術(shu) ，中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業主(zhu)總(zong)部(bu)家的(de)(de)(de)古(gu)技術(shu) ，我任何都不(bu)(bu)(bu)太(tai)好(hao)，而(er)且之后這(zhe)(zhe)錘子不(bu)(bu)(bu)允許不(bu)(bu)(bu)性，你說(shuo)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業主(zhu)總(zong)部(bu)全天下不(bu)(bu)(bu)說(shuo)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)各國(guo)這(zhe)(zhe)14變7，一(yi)(yi)切正(zheng)常的(de)(de)(de)貿易(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)市場中(zhong)(zhong)(zhong)經濟增(zeng)長性一(yi)(yi)定(ding)有總(zong)部(bu)會不(bu)(bu)(bu)太(tai)好(hao)，而(er)且你說(shuo)不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)各國(guo)，不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)服務(wu)業，不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業主(zhu)總(zong)部(bu)，不(bu)(bu)(bu)太(tai)好(hao)的(de)(de)(de)時刻(ke)癥狀沒(mei)有是(shi)(shi)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)，好(hao)的(de)(de)(de)總(zong)部(bu)，支(zhi)(zhi)付支(zhi)(zhi)付的(de)(de)(de)責(ze)任心(xin)(xin)(xin)心(xin)(xin)(xin)，員工先全蛋打發，畢竟(jing)未付的(de)(de)(de)待(dai)遇是(shi)(shi)債款，砸(za)鍋賣(mai)鐵要(yao)了這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)債；第2個債款就算一(yi)(yi)樣(yang)(yang) 的(de)(de)(de)債款，建行，左右側游(you)的(de)(de)(de)債款要(yao)還，還不(bu)(bu)(bu)聊(liao)，敗訴。這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)信息更(geng)加(jia)很重要(yao)，后期各國(guo)的(de)(de)(de)貿易(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)市場中(zhong)(zhong)(zhong)經濟增(zeng)長性不(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)于(yu)(yu)他在(zai)(zai)(zai)位置的(de)(de)(de)時刻(ke)沖得(de)多(duo)高(gao)，在(zai)(zai)(zai)于(yu)(yu)于(yu)(yu)在(zai)(zai)(zai)低谷期時能不(bu)(bu)(bu)允許守得(de)下。

    我相當非常(chang)喜(xi)歡(huan)一(yi)(yi)國外(wai)英文詞(ci)，海洋(yang)之災,captain，我曾(ceng)經看(kan)過(guo)《泰坦尼克(ke)號》吧，船沉的(de)之后，因此的(de)顧客先走(zou)，水手走(zou)，海洋(yang)之災不(bu)要(yao)走(zou)，跟船一(yi)(yi)切淹沒(mei)，這時(shi)商家(jia)家(jia)有(you)思(si)想(xiang)上(shang)的(de)噢，商家(jia)家(jia)有(you)思(si)想(xiang)上(shang)的(de)的(de)道德底(di)線。茶葉市(shi)場不(bu)確認，不(bu)要(yao)要(yao)確保一(yi)(yi)些，看(kan)見了看(kan)服務業史(shi)，不(bu)怕(pa)及時(shi)為一(yi)(yi)些 想(xiang)，這件(jian)事(shi)以(yi)后總(zong)在想(xiang)到(dao)的(de)敵方(fang)，想(xiang)到(dao)的(de)蓄意外(wai)事(shi)件(jian)的(de)好，是(shi)也(ye)蓄意外(wai)事(shi)件(jian)的(de)壞，那(nei)么商家(jia)家(jia)一(yi)(yi)定程度要(yao)有(you)海洋(yang)之災有(you)思(si)想(xiang)上(shang)的(de)，看(kan)見了全(quan)環境的(de)中(zhong)國人(ren)民信(xin)用(yong)社(she)(she)系(xi)統，中(zhong)國人(ren)民信(xin)用(yong)社(she)(she)系(xi)統出(chu)問題了，行駛著員(yuan)為一(yi)(yi)些不(bu)要(yao)有(you)航班降落(luo)傘呢，需(xu)承擔風險(xian)結尾一(yi)(yi)個(ge)的(de)負責(ze)，行駛著員(yuan)就(jiu)這種的(de)，命全(quan)都在你的(de)手指(zhi)上(shang)，行不(bu)通了那(nei)我盡更大效(xiao)率把航班拉了，拉不(bu)了你也(ye)完，商家(jia)工作制度為一(yi)(yi)些要(yao)自身有(you)著資(zi)本融(rong)資(zi)，我不(bu)想(xiang)接受通常(chang)的(de)提出(chu)指(zhi)責(ze)融(rong)資(zi)，咱們要(yao)提出(chu)指(zhi)責(ze)的(de)是(shi)打引(yin)號的(de)融(rong)資(zi)，商務局批個(ge)頂目(mu)，中(zhong)國人(ren)民信(xin)用(yong)社(she)(she)系(xi)統套點錢，這能叫融(rong)資(zi)么，融(rong)資(zi)應(ying)該對(dui)，也(ye)應(ying)該錯(cuo)的(de)。弄弄錯(cuo)為一(yi)(yi)些 辦？放弄弄錯(cuo)，結尾一(yi)(yi)個(ge)要(yao)人(ren)需(xu)承擔風險(xian)負責(ze)。

    全部該敗而不(bu)(bu)亂，是(shi)這一(yi)百多年來(lai)市(shi)場上實惠中最沉(chen)要的三條，你(ni)(ni)想要有(you)已有(you)的資(zi)源，你(ni)(ni)自個兒(er)放低去，你(ni)(ni)并不(bu)(bu)能說的該明天的公司籌劃多么，你(ni)(ni)自個兒(er)在外邊，插回去，李總、公司象征著(zhu)(zhu)、管理者，是(shi)敗的時(shi)期才(cai)看著(zhu)(zhu)確定來(lai)，不(bu)(bu)算(suan)贏的時(shi)期看著(zhu)(zhu)確定來(lai)。

    慌亂幫不出你，總要理智看待

    13年(nian)會(hui)(hui)載入我門國(guo)家(jia)國(guo)家(jia)經(jing)濟成長 中(zhong)很故意是(shi)(shi)，雙各方面，從(cong)英國(guo)的(de)國(guo)家(jia)國(guo)家(jia)經(jing)濟困境，變身了(le)(le)13年(nian)是(shi)(shi)新(xin)能力新(xin)服務業(ye)模試，使力明顯的(de)一(yi)整年(nian)，這(zhe)才是(shi)(shi)好的(de)不(bu)良(liang)現(xian)象(xiang)(xiang)。有(you)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)這(zhe)是(shi)(shi)好的(de)不(bu)良(liang)現(xian)象(xiang)(xiang)，現(xian)今(jin)有(you)有(you)許多(duo)的(de)商(shang)家(jia)還沒有(you)敗，以及賣額(e)，以及利潤率，還維系(xi)得大的(de)就業(ye)的(de)，有(you)時(shi)候(hou)認為上快不(bu)可(ke)了(le)(le)。你(ni)(ni)瞅瞅現(xian)今(jin)你(ni)(ni)這(zhe)是(shi)(shi)詞叫傳統(tong)商(shang)家(jia)，一(yi)首傳統(tong)商(shang)家(jia)就會(hui)(hui)已經(jing)不(bu)可(ke)的(de)商(shang)家(jia)，現(xian)今(jin)縈繞著懼(ju)(ju)怕感(gan)，你(ni)(ni)這(zhe)是(shi)(shi)事兒(er)我想有(you)效(xiao)利用你(ni)(ni)這(zhe)是(shi)(shi)成功說點一(yi)下，敗而不(bu)亂，最猛(meng)要(yao)(yao)的(de)就會(hui)(hui)要(yao)(yao)除掉懼(ju)(ju)怕，懼(ju)(ju)怕感(gan)過(guo)程中(zhong)你(ni)(ni)有(you)什么一(yi)些問(wen)題也克服打不(bu)開。

    我(wo)(wo)(wo)方才(cai)講了(le)，我(wo)(wo)(wo)實屬常徹(che)底(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)停止不(bu)(bu)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)客(ke)戶，我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)常都(dou)遭受了(le)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)遷，只要(yao)(yao)你(ni)(ni)(ni)用支付(fu)寶支付(fu)支付(fu)寶支付(fu)，也(ye)用聯系方式，也(ye)見(jian)到(dao)每個餓(e)時么，我(wo)(wo)(wo)都(dou)遭受了(le)如(ru)(ru)(ru)(ru)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)遷，第三你(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)參與這些職業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)探討會(hui)(hui)(hui)，我(wo)(wo)(wo)如(ru)(ru)(ru)(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只要(yao)(yao)在(zai)(zai)常有聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)材料，只要(yao)(yao)在(zai)(zai)要(yao)(yao)記(ji)個小條(tiao)重(zhong)新(xin)查(cha)，其實像我(wo)(wo)(wo)無(wu)俗話說了(le)，養老(lao)了(le)，不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)能(neng)(neng)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)了(le)，但正和島很關鍵好學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板懼怕感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些疑問(wen)。  最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些疑問(wen)還(huan)是(shi)隨(sui)便具體情況，還(huan)是(shi)要(yao)(yao)命，你(ni)(ni)(ni)也(ye)是(shi)能(neng)(neng)在(zai)(zai)懼怕表里死(si)，你(ni)(ni)(ni)應(ying)該灑脫(tuo)去世了(le)，懼怕能(neng)(neng)幫你(ni)(ni)(ni)哪個忙？如(ru)(ru)(ru)(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這類數據信息(xi)空炸啊(a)，許多(duo)我(wo)(wo)(wo)們公(gong)司(si)來(lai)問(wen)起，怎們弄啊(a)？如(ru)(ru)(ru)(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)起來(lai)流行(xing)時尚流“棉絨(rong)出在(zai)(zai)豬陰莖(jing)上”，上哪找那豬啊(a)，找不(bu)(bu)下(xia)(xia)他就驚(jing)恐發(fa)作。被人(ren)聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)，聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)、不(bu)(bu)作道孩子是(shi)怎樣看到(dao)那頭(tou)豬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)材料如(ru)(ru)(ru)(ru)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)得愈多(duo)，今天我(wo)(wo)(wo)們公(gong)司(si)這類201幾年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優點，穩中(zhong)求(qiu)進(jin)看是(shi)中(zhong)國內地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)但愿，一(yi)年期看許多(duo)人(ren)活(huo)在(zai)(zai)懼怕表里，他剛剛敗，但心情上現已敗了(le)，慌(huang)了(le)，如(ru)(ru)(ru)(ru)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同班(ban)只要(yao)(yao)你(ni)(ni)(ni)幫不(bu)(bu)下(xia)(xia)他，之后給予他一(yi)下(xia)(xia)話，如(ru)(ru)(ru)(ru)果聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)，想(xiang)措施搞懂，如(ru)(ru)(ru)(ru)果聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)，提醒自我(wo)(wo)(wo)，只要(yao)(yao)是(shi)聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只要(yao)(yao)你(ni)(ni)(ni)其實聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)比較嚴更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，第三只要(yao)(yao)你(ni)(ni)(ni)慌(huang)了(le)，反正都(dou)聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)嘛，聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)你(ni)(ni)(ni)怎們做決心啊(a)？聽(ting)(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)太(tai)(tai)(tai)(tai)會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只要(yao)(yao)你(ni)(ni)(ni)抗著(zhu)，想(xiang)想(xiang)查(cha)看，總要(yao)(yao)頭(tou)腦冷靜下(xia)(xia)才(cai)華對付(fu)。

    我80時期搞(gao)中國農村創新(xin)論述，認(ren)識到某個(ge)新(xin)疆那(nei)時的黨(dang)委(wei)書記，他是那(nei)時貫徹包(bao)產到戶最久的這(zhe)批領導班(ban)子干(gan)部，我跟他聊過(guo)，你(ni)不很早的時候仗打(da)過(guo)腦殼(ke)發燒，總(zong)是滑一(yi)個(ge)多(duo)跤，坐(zuo)坐(zuo)來(lai)(lai)腦殼(ke)一(yi)個(ge)子醒來(lai)(lai)了(le)(le)，就對一(yi)部分戰地事(shi)情明白(bai)了(le)(le)，你(ni)不往后(hou)就形(xing)成了(le)(le)了(le)(le)某個(ge)決策程序的格局，再(zai)大(da)的戰，再(zai)打(da)的昏天(tian)暗地，一(yi)小屁股坐(zuo)坐(zuo)來(lai)(lai)，冷淡過(guo)來(lai)(lai)過(guo)來(lai)(lai)，要(yao)(yao)亂，要(yao)(yao)恐(kong)懼感(gan)，所(suo)以擔(dan)憂幫不好(hao)你(ni)，你(ni)總(zong)要(yao)(yao)冷淡過(guo)來(lai)(lai)的防(fang)范(fan)，了(le)(le)沒法就會(hui)死(si)(si)，死(si)(si)也能夠安樂死(si)(si)，有自信的死(si)(si)，要(yao)(yao)慌(huang)手足(zu)無措張的故去(qu)。

    你(ni)(ni)的(de)(de)(de)原則想看(kan)不(bu)(bu)清楚(chu)，要把感(gan)(gan)到(dao)(dao)害怕(pa)(pa)清除(chu)，這點數(shu)據流的(de)(de)(de)感(gan)(gan)到(dao)(dao)害怕(pa)(pa)至(zhi)關強，一(yi)首(shou)就(jiu)感(gan)(gan)覺(jue)快好(hao)了(le)，不(bu)(bu)必要，換(huan)成(cheng)情況早(zao)著呢。我(wo)這這行也是的(de)(de)(de)攻擊波，車聯(lian)微信授(shou)課(ke)(ke)，微信教(jiao)研，MIT、清華眾多(duo)(duo)講解不(bu)(bu)會在電教(jiao)室授(shou)課(ke)(ke)了(le)，在微信授(shou)課(ke)(ke)，一(yi)首(shou)是否(fou)是教(jiao)練別順理成(cheng)章的(de)(de)(de)做了(le)，感(gan)(gan)到(dao)(dao)害怕(pa)(pa)吧(ba)，細致入微來看(kan)看(kan)，高度微信教(jiao)研注測的(de)(de)(de)人(ren)口(kou)眾多(duo)(duo)，上完(wan)的(de)(de)(de)非常少(shao)，為哪種，臉對臉、克(ke)服面混(hun)用無法的(de)(de)(de)，之所以有眾多(duo)(duo)事物，我(wo)是說(shuo)那種經營模式不(bu)(bu)成(cheng)，如(ru)果你(ni)(ni)在看(kan)，如(ru)果你(ni)(ni)在做些許科學(xue)實(shi)驗，不(bu)(bu)必要是新的(de)(de)(de)防具，可(ke)是否(fou)要在感(gan)(gan)到(dao)(dao)害怕(pa)(pa)時(shi)做分辨，敗(bai)而不(bu)(bu)亂(luan)，就(jiu)告訴(su)我(wo)讓(rang)我(wo)們(men)趨勢再(zai)差(cha)，翻江倒海，看(kan)得見不(bu)(bu)成(cheng)了(le)，敗(bai)而不(bu)(bu)亂(luan)。

    中國有的創業者的的心理電量太低

    了(le)解首句話(hua)，善陣(zhen)者不(bu)戰(zhan)，這些是(shi)各種行當(dang)的(de)(de)最低邊界。各位的(de)(de)國際(ji)象棋(qi)賽(sai)大(da)(da)師(shi)作品吳清(qing)源老醫生英文前趕快(kuai)在韓國隊故世了(le)。他(ta)在下國際(ji)象棋(qi)賽(sai)的(de)(de)之前，發簡練自個兒的(de)(de)布(bu)陣(zhen)法，多(duo)大(da)(da)的(de)(de)棋(qi)譜，多(duo)大(da)(da)列(lie)代的(de)(de)大(da)(da)師(shi)，他(ta)完后布(bu)陣(zhen)，他(ta)最力害也(ye)是(shi)布(bu)陣(zhen)就能(neng)贏。

    今年的(de)(de)(de)最出(chu)名(ming)的(de)(de)(de)詞叫(jiao)“正(zheng)(zheng)處于(yu)空(kong)調(diao)風(feng)頭(tou)”，“正(zheng)(zheng)處于(yu)空(kong)調(diao)風(feng)頭(tou)”正(zheng)(zheng)是(shi)會給你(ni)(ni)同樣(yang)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)資源(yuan)擺對(dui)敵方，風(feng)就會給你(ni)(ni)吹上來了。現今此正(zheng)(zheng)處于(yu)空(kong)調(diao)風(feng)頭(tou)也是(shi)俺們主要包括島親，大家出(chu)名(ming)的(de)(de)(de)，喜愛的(de)(de)(de)，擔(dan)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)工具，說我為何就找不(bu)去正(zheng)(zheng)處于(yu)空(kong)調(diao)風(feng)頭(tou)，正(zheng)(zheng)處于(yu)空(kong)調(diao)風(feng)頭(tou)，人的(de)(de)(de)遠(yuan)氣(qi)，正(zheng)(zheng)這(zhe)是(shi)由(you)于(yu)它是(shi)人的(de)(de)(de)遠(yuan)氣(qi)，你(ni)(ni)達(da)成再大的(de)(de)(de)全力找不(bu)到(dao)得起(qi)效果，擔(dan)心(xin)(xin)沒有效果，讓你(ni)(ni)做的(de)(de)(de)是(shi)讓你(ni)(ni)做的(de)(de)(de)那(nei)這(zhe)部(bu)分，闡(chan)述花費，闡(chan)述市廠，闡(chan)述對(dui)手(shou)作(zuo)文，看有怎樣(yang)的(de)(de)(de)時候。

    本來(lai)，里(li)邊兒(er)有(you)點(dian)概(gai)率(lv)，假如好了(le)(le)呢(ni)，王健林(lin)99年就在(zai)清華，這一(yi)些(xie)(xie)基本上馬上始(shi)于(yu)(yu)再就業(ye)(ye)(ye)，互登(deng)陸網(wang)英雄英文在(zai)清華另的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)辦公(gong)室(shi)里(li)，那時(shi)孫(sun)正(zheng)(zheng)義(yi)者(zhe)者(zhe)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家內(nei)地來(lai)對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家內(nei)地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)這一(yi)代餐飲創業(ye)(ye)(ye)，請了(le)(le)四位院士一(yi)起來(lai)聽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我之春特別知(zhi)曉，其他(ta)人都(dou)說，我是啥啥方式(shi)(shi)(shi)(shi)，大(da)多(duo)(duo)上基本上C2C，Copy2China，就王健林(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同，王健林(lin)說自(zi)家沒(mei)辦法跟另的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剛再就業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修司講商業(ye)(ye)(ye)性(xing)方式(shi)(shi)(shi)(shi)，兒(er)童子要(yao)賺大(da)錢，他(ta)才(cai)能去放(fang)牛(niu)娃，才(cai)能掙(zheng)六萬塊，于(yu)(yu)你們這樣子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)修司都(dou)是要(yao)more milk，一(yi)些(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奶(nai)(nai)，我還(huan)在(zai)里(li)聽了(le)(le)這該(gai)如何能遇到(dao)錢呢(ni)，一(yi)些(xie)(xie)年孫(sun)正(zheng)(zheng)義(yi)者(zhe)者(zhe)還(huan)就給了(le)(le)一(yi)些(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奶(nai)(nai)。由于(yu)(yu)美式(shi)(shi)(shi)(shi)并(bing)(bing)沒(mei)有(you)沒(mei)辦法多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中隨(sui)(sui)著(zhu)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高速發(fa)展(zhan)，小(xiao)公(gong)司企(qi)業(ye)(ye)(ye)，美式(shi)(shi)(shi)(shi)都(dou)是有(you)一(yi)些(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中隨(sui)(sui)著(zhu)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高速發(fa)展(zhan)，小(xiao)公(gong)司企(qi)業(ye)(ye)(ye)，美式(shi)(shi)(shi)(shi)中隨(sui)(sui)著(zhu)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高速發(fa)展(zhan)，小(xiao)公(gong)司企(qi)業(ye)(ye)(ye)走(zou)市(shi)面 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)比(bi)你們我也通，因此較(jiao)早(zao)啊里(li)爸(ba)爸(ba)巴(ba)巴(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)(shi)(shi)(shi)都(dou)是敲美國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)門，只不(bu)(bu)過(guo)如今啊里(li)爸(ba)爸(ba)巴(ba)巴(ba)19年市(shi)場銷售靠(kao)(kao)這些(xie)(xie)嗎，并(bing)(bing)非，靠(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是往(wang)外(wai)面走(zou)，走(zou)路(lu)走(zou)路(lu)金融創新經(jing)營危機到(dao)來(lai)，你們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出口(kou)(kou)值不(bu)(bu)暢，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產能力(li)供過(guo)于(yu)(yu)求，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家內(nei)地一(yi)些(xie)(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設備(bei)原本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是往(wang)比(bi)較(jiao)發(fa)達(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒(mei)想過(guo)能給自(zi)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家用。王健林(lin)轉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特別快(kuai)。明白(bai)看(kan)，正(zheng)(zheng)處于(yu)(yu)風口(kou)(kou)該(gai)如何成型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)系自(zi)然災害成型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，正(zheng)(zheng)處于(yu)(yu)風口(kou)(kou)。

    你說(shuo)什么(me)熱潮完(wan)全性算過(guo)，想明確，賬之后講(jiang)需(xu)要其(qi)實(shi)(shi)講(jiang)，成(cheng)功的(de)英(ying)文未(wei)來(lai)的(de)日子(zi)里這么(me)講(jiang)都(dou)需(xu)要，打的(de)時(shi)會不算其(qi)實(shi)(shi)的(de)，行(xing)業都(dou)試出來(lai)的(de)的(de)，你需(xu)要有思路，能(neng)不可試了才都(dou)清楚。那么(me)善陣(zhen)者不戰。

    現代(dai)隨處是(shi)(shi)在問為哪些(xie)不(bu)(bu)(bu)上最(zui)后(hou)個支付寶(bao)？我時常會(hui)認為這口號大(da)全要降調，越有(you)意造最(zui)后(hou)個支付寶(bao)越造不(bu)(bu)(bu)上來，太一直了，科學創新可謂找(zhao)空調風口，尤(you)其(qi)極(ji)為重(zhong)要的(de)你不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)我們所有(you)全球機構家的(de)消(xiao)費(fei)心(xin)里正能(neng)量場，能(neng)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)跟人(ren)家不(bu)(bu)(bu)這樣？能(neng)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)盡量不(bu)(bu)(bu)要追(zhui)著(zhu)(zhu)人(ren)家說時說，追(zhui)著(zhu)(zhu)人(ren)家做的(de)事(shi)做，而這事(shi)還是(shi)(shi)賣場誠邀的(de)？全球到(dao)目前我見這消(xiao)費(fei)心(xin)里正能(neng)量場不(bu)(bu)(bu)行(xing)。

    我今年在國內參加的所有論壇，沒有不講馬云的，沒有不講互聯網思維的，沒有不講工業4.0的。講來講去都是這些，好像不講這些就不叫創新了。我作為一個旁觀者，如果全中國的企業家講來講去這些，將來怎么會殺出未來的馬云呢？一定是看不懂、看不上的東西，邊緣發生改革，其中非常重要的重要中國的企業家心理能量，我就感覺行，就敢去試。

    此外，客戶(hu)家(jia)(jia)這款范疇我(wo)介紹下(xia)過，起原于16多(duo)世紀美國，本義是(shi)(shi)人事(shi)家(jia)(jia)，不會拿錢(qian)來體現你多(duo)非常成功(gong)，可(ke)是(shi)(shi)沒(mei)了(le)有制作(zuo)成每件事(shi)，不分大(da)喜事(shi)聊聊生活(huo)的(de)小(xiao)事(shi)，制作(zuo)成了(le)，只(zhi)是(shi)(shi)客戶(hu)家(jia)(jia)。公司現在這款糾(jiu)結(jie)和(he)擔心啊(a)(a)，概(gai)率要對沖套利下(xia)，都想即將看得(de)見一家(jia)(jia)出(chu)(chu)風口(kou)飄去(qu)(qu)，都想一鳴優秀。本年啊(a)(a)里(li)云(yun)云(yun)如果不會靜下(xia)心去(qu)(qu)給中(zhong)國內地不計其數名沒(mei)有了(le)經傳的(de)小(xiao)客戶(hu)業(ye)務(wu)好，我(wo)死(si)不承認啊(a)(a)里(li)云(yun)云(yun)的(de)認知度(du)是(shi)(shi)在芍藥江調查研究看得(de)見位置小(xiao)客戶(hu)可(ke)以(yi)通過啊(a)(a)里(li)云(yun)云(yun)把設備產品出(chu)(chu)口(kou)到印(yin)度(du)才認頭的(de)。

    全新模式真走了，你hold住得好久？

    因此“善陣者(zhe)不戰(zhan)(zhan)”和“善戰(zhan)(zhan)者(zhe)不敗”要整合好(hao)，我(wo)不存在信任在商廠里邊(bian)完全(quan)性是(shi)可(ke)(ke)能靠布陣也是(shi)可(ke)(ke)能贏(ying)的(de)。較多戰(zhan)(zhan)略決策(ce)對(dui)，熱(re)潮對(dui)，不一些(xie)都能飛好(hao)，我(wo)們(men)都大家的(de)乳品(pin)(pin)不會是(shi)熱(re)潮嗎(ma)？15000萬(wan)品(pin)(pin)牌人(ren)才5000萬(wan)人(ren)喝(he)上甜(tian)品(pin)(pin)啊，連溫家寶委員長都幫著候車室，一斜天喝(he)一杯奶(nai)，強身健體我(wo)我(wo)國人(ren)們(men)，并且后面我(wo)們(men)都大家的(de)服務業(ye)這么樣(yang)？不會是(shi)不存在熱(re)潮，以下(xia)年我(wo)對(dui)我(wo)國有獨資品(pin)(pin)牌業(ye)深入分析一斜個(ge)(ge)發(fa)現(xian)，我(wo)國是(shi)商務形(xing)式 有誤，兇(xiong)險(xian)小，那(nei)就通過生活緩慢(man)(man)的(de)熬(ao)、通過生活緩慢(man)(man)地做，我(wo)國是(shi)商務形(xing)式 一只，兇(xiong)險(xian)就猛(meng)然間(jian)增強，為了商務形(xing)式 對(dui)，標準量就大，你的(de)團(tuan)隊需備好(hao)啦嗎(ma)？讓我(wo)們(men)尋址么？柳傳志曾今煉出(chu)一款(kuan)(kuan)過硬本(ben)領也是(shi)您在一款(kuan)(kuan)城市、一款(kuan)(kuan)縣(xian)賣得好(hao)，快要總結報告(gao)一款(kuan)(kuan)包塊在五百個(ge)(ge)縣(xian)賣的(de)好(hao)，大裝(zhuang)修公司有著在這個(ge)(ge)本(ben)來。

    餐飲市場好，把你(ni)(ni)自己們許多 工廠拉跨，隊中有沒？你(ni)(ni)還在(zai)短(duan)時間內擴展(zhan)嗎？我老說(shuo)在(zai)中華制(zhi)成(cheng)成(cheng)就 工廠要有孫九靈(ling)(ling)元(yuan)圣(sheng)(sheng)的真本事，行業機制(zhi)1對(dui)，銷售量雪片一(yi)(yi)樣的飛過來，你(ni)(ni)可以(yi)拔(ba)下(xia)一(yi)(yi)截汗(han)毛，出來的五(wu)百個(ge)孫九靈(ling)(ling)元(yuan)圣(sheng)(sheng)，甚(shen)至瑜伽(jia)動作一(yi)(yi)彎曲變形你(ni)(ni)也就輸，都是熱潮把你(ni)(ni)自己拉的。

    以善陣和藹戰要通過到同(tong)吃，大約在百貨商場(chang)上，跟(gen)我說的(de)是(shi)外(wai)行話，還得要一單(dan)是(shi)做。特(te)色化很(hen)濃(nong)要，守舊也很(hen)濃(nong)要，有好幾個一件(jian)事(shi)沒如此多么說，同(tong)樣(yang)是(shi)的(de)一件(jian)事(shi)天天有天做，不(bu)會改變形去做，公(gong)司不(bu)就可以把(ba)中(zhong)國有的(de)中(zhong)小老板搞得天天有天在一邊特(te)色化。

    商家茶葉市場上(shang)200二(er)十多(duo)年(nian)的(de)(de)的(de)(de)事(shi)件(jian)，溫柔以待自(zi)己交(jiao)易(yi)者，溫柔以待自(zi)己你的(de)(de)業務人員，太累搞的(de)(de)管理(li)、抓質(zhi)量管理(li)，太陽(yang)隊上(shang)面不(bu)存在剝好事(shi)。小(xiao)美都說空調風口選(xuan)得好，一些(xie)人不(bu)存在考慮雷(lei)軍(jun)的(de)(de)其他(ta)一段文(wen)字話(hua)，他(ta)的(de)(de)典型示范品牌(pai)一 家是(shi)(shi)同(tong)仁(ren)堂，同(tong)仁(ren)堂跟(gen)互連(lian)網有哪些(xie)關聯，因為同(tong)仁(ren)堂里(li)有這(zhe)些(xie)方面，讓雷(lei)軍(jun)震撼和掌握，400年(nian)的(de)(de)同(tong)仁(ren)堂，蟲(chong)草要不(bu)那就是(shi)(shi)楸(qiu)樹皮白手(shou)創業嘛，其實用好料(liao)做(zuo)(zuo)，肯(ken)定不(bu)籠統。仔細做(zuo)(zuo)貨品有哪些(xie)革新啊，是(shi)(shi)老舊(jiu)的(de)(de)大道(dao)理(li)，同(tong)一的(de)(de)的(de)(de)事(shi)件(jian)經(jing)常做(zuo)(zuo)，高品質(zhi)越(yue)做(zuo)(zuo)越(yue)小(xiao)。

    我門更(geng)是(shi)要(yao)換回安(an)全常識，O2O，各自有各的(de)(de)賣場，但有更(geng)關鍵性(xing)的(de)(de)，善陣者某種從各自的(de)(de)現實的(de)(de)來看，既然要(yao)白日做夢(meng)，要(yao)得(de)理想(xiang)的(de)(de)，但有不(bu)要(yao)都(dou)想(xiang)每(mei)星期都(dou)飄上(shang)不(bu)去(qu)。王石(shi)跟我講(jiang)過他(ta)最危害的(de)(de)多次經厲，他(ta)都(dou)喜歡玩(wan)滑翔(xiang)傘，中(zhong)遇氣旋一下子就拉(la)上(shang)不(bu)去(qu)了，那熱潮(chao)，就好是(shi)看的(de)(de)見死忙，熱潮(chao)真拉(la)你(ni)的(de)(de)之(zhi)后你(ni)駕(jia)馭的(de)(de)得(de)什么時間？因此沒熱潮(chao)的(de)(de)之(zhi)后要(yao)用(yong)如此緊張焦慮，好地探(tan)索(suo)賣場，探(tan)索(suo)生產者。

    我工作小結兩下，1四年、多年的(de)(de)順尋，第三步句(ju)最猛要，善敗(bai)(bai)者不亂。那怕(pa)死，是有(you)限的(de)(de)總責公司的(de)(de)啊，一百(bai)零八將這條來(lai)啊，盡(jin)(jin)量(liang)不會(hui)留個未來(lai)職業的(de)(de)遺憾作文。即便各位(wei)多企業的(de)(de)如果沒有(you)敗(bai)(bai)，盡(jin)(jin)量(liang)不會(hui)讓(rang)畏(wei)懼把各位(wei)壓敗(bai)(bai)，敗(bai)(bai)很(hen)好好敗(bai)(bai)，該切的(de)(de)切掉(diao)，該轉的(de)(de)轉掉(diao)。

    你讀往(wang)日為一些 陳毅(yi)李總也當元帥，如今中央紅軍(jun)長征北進的(de)時(shi)，他待在中國(guo)南方守啊(a)，這也是對中央紅軍(jun)長征和共(gong)產(chan)黨(dang)員的(de)功(gong)績啊(a)，都是光(guang)在上邊打的(de)有(you)功(gong)績，疾病得被(bei)人包(bao)吧(ba)(ba)，女尸體得被(bei)人埋吧(ba)(ba)。

    14、12年(nian)，國產條件(jian)(jian)叫之類都(dou)行(xing)，善敗不亂，在(zai)這(zhe)樣基本上有許多找(zhao)不到敗的(de)新公(gong)司都(dou)布陣啊，那樣大一(yi)些歐(ou)洲國家，在(zai)教育體(ti)制改革，在(zai)轉(zhuan)型升級(ji)，當你(ni)我偏不錯(cuo)的(de)心態，我這(zhe)樣人去經濟增長條件(jian)(jian)難的(de)之時 就不錯(cuo)的(de)心態，堅持學習挺(ting)好(hao)(hao)做，挺(ting)好(hao)(hao)打，或(huo)(huo)許無機率，過多年(nian)就看著了，一(yi)定程度會蹦出來(lai)新的(de)王者英(ying)雄。或(huo)(huo)許，拿住好(hao)(hao)的(de)機率都(dou)一(yi)仗一(yi)仗大，把機率真(zhen)的(de)變為(wei)你(ni)的(de)實力，這(zhe)便是(shi)要(yao)決斗(dou)的(de)，也是(shi)正(zheng)和島的(de)價值所以(yi)。謝(xie)謝(xie)大家特別感謝(xie)！

           ;                                            起源：正和(he)島