網(wang)貸的(de)平(ping)臺(tai)口子(zi)創(chuang)始者Prosper損失(shi)激增 美網(wang)貸的(de)平(ping)臺(tai)口子(zi)的(de)平(ping)臺(tai)現(xian)在(zai)“向(xiang)錢看”

5月21日，俄羅(luo)斯智連(lian)網(wang)(wang)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)網(wang)(wang)絡(luo)平(ping)臺Prosper，向美(mei)國證券交(jiao)易委員會(hui)，提(ti)交(jiao)的(de)(de)年度盈(ying)利報告顯(xian)示(shi)，2016財年營收1.329億(yi)美(mei)元，但凈虧(kui)損1.187億(yi)美(mei)元，接近2015年同期的(de)(de)四倍。該公司表示(shi)，貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)量(liang)下降(jiang)和(he)內(nei)部重組及(ji)法律問題(ti)，導致的(de)(de)成本(ben)上(shang)升，是虧(kui)損攀高(gao)的(de)(de)主要(yao)原因。

2016對瑞典互連網借(jie)款人和(he)出(chu)借(jie)方子公(gong)司(si)講，是比較(jiao)的(de)一年下(xia)來(lai)，股權(quan)創業者在監管機(ji)構(gou)尚(shang)不比較(jiao)清楚、法(fa)律規則風險隱患陡(dou)增和(he)子公(gong)司(si)內控危機(ji)等(deng)區域(yu)環境(jing)下(xia)，潮水般(ban)幅度降(jiang)低對網絡貸款子公(gong)司(si)財(cai)經服務的(de)財(cai)政(zheng)投(tou)入。

在一(yi)些(xie)網上貸(dai)款(kuan)服(fu)務行業(ye)會議平板上，有一(yi)位的投資者聳聳肩說(shuo)，“我們(men)不(bu)要聽故(gu)事，現在是現金為王。”而Prosper主(zhu)席Ron Suber表示，熬(ao)過(guo)2016年，需要和尚一(yi)樣(yang)(yang)(yang)的耐心，豹子一(yi)樣(yang)(yang)(yang)的敏捷，拳擊手一(yi)樣(yang)(yang)(yang)的精力。

只不過運動員拳(quan)拳(quan)到肉(rou)，但(dan)現在在拳(quan)擊臺旁(pang)需備和已(yi)贏(ying)錢的看(kan)客，卻不但(dan)是在乎你的過程，而渴求三場勝利(li)者的大(da)賽。

Prosper首席總裁(cai)程(cheng)序執(zhi)行官(guan)David Kimball在2017年(nian)底，曾在一天采訪記錄中標識，現下企業側重點是扭虧增(zeng)盈，其知它網上(shang)貸款(kuan)手機平臺也添加了(le)“但求營(ying)業收入”的(de)(de)(de)陣營(ying)。Prosper在當年(nian)10月(yue)底發出，已和New Residential Investment Corp、Jefferies Group和Third Point力薦(jian)的(de)(de)(de)組織機構(gou)投資的(de)(de)(de)項目(mu)者(zhe)，簽訂(ding)勞動合同了(le)十(shi)年(nian)后(hou)的(de)(de)(de)中國三年(nian)50億(yi)外幣(bi)的(de)(de)(de)投資的(de)(de)(de)項目(mu)協(xie)義。

Prosper組建于2019年(nian)，其使用互(hu)人(ren)(ren)工智能(neng)(neng)枝術(shu)網(wang)方(fang)法(fa)，降底資(zi)金的(de)項目(mu)(mu)成(cheng)本和(he)增強玩家感覺的(de)企業愿景，讓一般財務(wu)業側目(mu)(mu)，并(bing)達到(dao)資(zi)金的(de)項目(mu)(mu)人(ren)(ren)的(de)爭相購買(mai)。Ron Suber不然而互(hu)人(ren)(ren)工智能(neng)(neng)枝術(shu)網(wang)財務(wu)各(ge)個(ge)(ge)這個(ge)(ge)領域的(de)先行者，還這一個(ge)(ge)各(ge)個(ge)(ge)這個(ge)(ge)領域較為活躍的(de)的(de)資(zi)金的(de)項目(mu)(mu)人(ren)(ren)，資(zi)金的(de)項目(mu)(mu)了二十(shi)余個(ge)(ge)互(hu)人(ren)(ren)工智能(neng)(neng)枝術(shu)網(wang)財務(wu)和(he)互(hu)人(ren)(ren)工智能(neng)(neng)枝術(shu)網(wang)方(fang)法(fa)我司。

Prosper當初和荷蘭另一個(ge)說的(de)是家車連網借貨大我(wo)司(si)(si)Lending Club，起過熱(re)烈的(de)股票(piao)市場占有率惡性競爭，而實踐上Rob Suber和Lending Club的(de)四位始創人是稔熟的(de)們。Suber在近幾(ji)年9月初于倫敦參加的(de)朗迪互聯(lian)網大會(hui)階(jie)段(duan)，做人物專訪時，刻意繞過有段(duan)歷史(shi)，深喑電視媒體(ti)策劃活動之道(dao)的(de)Suber數(shu)字(zi)代表，3月末展示的(de)股權投資意向書，才行好(hao)幾(ji)家我(wo)司(si)(si)的(de)核心。

Suber這樣一來的(de)智能互聯系統網(wang)銀(yin)行業各位大佬只怨，比同行業爭(zheng)奪，澳大利亞網(wang)貨APP必須要(yao)聯合不要(yao)當前的(de)比較困難。

新加坡網(wang)貸(dai)口(kou)子這(zhe)個(ge)行業(ye)(ye)領(ling)域更喜歡把(ba)這(zhe)個(ge)行業(ye)(ye)領(ling)域近(jin)些年面向的(de)(de)(de)發(fa)展瓶(ping)頸，比(bi)(bi)作打破“宇宙(zhou)速度”之前的(de)(de)(de)掙扎，在(zai)他們眼中(zhong)，一個(ge)萬億(yi)級顛覆性的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)呼之欲出。Suber善于表達，他將美國網(wang)貸(dai)平臺(tai)目前的(de)(de)(de)狀況(kuang)和智能手機(ji)發(fa)展的(de)(de)(de)做(zuo)為類比(bi)(bi)。“智能手機(ji)開(kai)始只是(shi)個(ge)新奇事物，到后來發(fa)展成日常生活的(de)(de)(de)必需品”，Suber說，“不(bu)久，人們就離不(bu)開(kai)互(hu)聯網(wang)借貸(dai)這(zhe)種形式了。”

實際(ji)上，國(guo)外網(wang)貨網(wang)站以往的(de)“井(jing)噴式”增長，來自(zi)機(ji)構(gou)投(tou)資(zi)者的(de)介入(ru)，Suber表示(shi)，網(wang)貸平臺(tai)證(zheng)明自(zi)己的(de)產(chan)品高風險高收益的(de)時候，機(ji)構(gou)投(tou)資(zi)者就會成為其(qi)指數級(ji)增長的(de)助推彈藥。

在今年的朗(lang)迪的智(zhi)能(neng)互聯系統網經融論壇會，引人注意(yi)了(le)5000多(duo)位來(lai)自(zi)世界各(ge)地的行業人士，其中(zhong)中(zhong)國參會者比往(wang)年增多(duo)，從(cong)會議組織者處獲悉，本來(lai)有更多(duo)的中(zhong)國從(cong)業人士希望參會，但是美國政(zheng)府(fu)對簽證的審(shen)查在特朗(lang)普(pu)上任之(zhi)后(hou)，明顯增加，許(xu)多(duo)人的簽證因此被耽擱，而(er)未能(neng)成行。

遠道過來(lai)的(de)全(quan)國(guo)(guo)與會人員者察覺他的(de)局(ju)勢，要比意大利同儕好(hao)非常多。全(quan)國(guo)(guo)餐飲(yin)市(shi)場上大，并且(qie)金融(rong)科技餐飲(yin)市(shi)場上的(de)局(ju)勢，也使用互(hu)登(deng)陸絡網金融(rong)貸款(kuan)系統很有可以為，一名意大利與會人員者打趣(qu)說(shuo)，“誰(shui)說(shuo)‘氣候變化’是假(jia)的(de)？”，暗指(zhi)在互(hu)聯(lian)網金融(rong)的(de)很多領域，中國(guo)(guo)公(gong)司已經(jing)走在了前面(mian)。

固然和法國個人借(jie)貸服(fu)務平臺(tai)遇到(dao)著各種的(de)(de)專(zhuan)業市場和要求(qiu)要處理(li)好的(de)(de)一些問題，可是中國人集團仍有(you)“出海(hai)”的(de)(de)訴(su)求(qiu)。小諾理(li)財(cai)常務副總裁(cai)申英(ying)筑解釋了其背后的(de)(de)兩大原因，即(ji)技術層面的(de)(de)交流和尋找投資標的(de)(de)。

也(ye)許中華(hua)股票(piao)市場大，發展前景快，然而 在(zai)有很多技(ji)術上，中華(hua)仍在(zai)追隨。申英筑舉例子(zi)說(shuo)，范圍鏈各方(fang)面，中華(hua)踩油門晚，就臨時技(ji)術落后。

和國家從事(shi)者工作(zuo)簽證時遇見的(de)間題一般，相應的(de)相關政策也比較大的(de)情況上所決定了網(wang)貸口子電商平臺的(de)命(ming)相。2016年8月，《網(wang)絡(luo)借(jie)貸信息(xi)中(zhong)介機構業務活動(dong)管(guan)理暫行(xing)辦法(fa)》出臺，中(zhong)國網(wang)貸平臺也遇到監管(guan)的(de)考驗(yan)。申英(ying)筑(zhu)表示(shi)，在混(hun)亂的(de)環境中(zhong)，監管(guan)對行(xing)業是(shi)規(gui)范和促進而不是(shi)束縛，“因為監管(guan)讓大家都回到一個跑(pao)道上競爭。”（轉自網(wang)絡(luo)）